经济驱动，催生新型商业模式 除了政策支持，促使一个行业长期发展更重要的因素是实现投资回报，通过持续产生的经济效益来推动行业的可持续发展。在新能源与储能CP绑定的大背景下，对经济性的追求也使储能行业产生了不少新兴商业模式，例如共享储能。
早期新能源配置储能，储能电站通常是“依附”于某一新能源电站，建设在新能源电站场站内，为单一新能源电站服务。这样模式下的储能电站往往无法统一调度结算和参与电网的辅助服务，管理难度大，利用率低，运营成本高，很难大规模推广开来。
共享储能则提供了另一个思路，通过集中建设的独立式储能电站，以电网为纽带，将储能资源统一协调配置，把新能源电站的“私人充电宝”变成“共享充电宝”，服务于整个电力系统。2019年，在青海海西州，国内接入电网的共享储能电站进行了交易试运行，规模达到了50MW/100MWh。通过一站多用，鲁能储能电站工程为电网运行提供调峰、调频、备用、黑启动、需求响应支撑等多种服务，使得风能、光能等新能源稳定并网，提高了储能设施的利用率，降低了储能电站的整体成本。
可以改变电能生产、输送和使用必须同步完成的模式，提高电网运行的安全性、经济性和灵活性，成为支撑可再生能源发展的关键技术之一。储能是构建新型电力系统的重要技术和基础装备，是实现碳达峰碳中和目标的重要支撑。国家能源局和有关部门先后发布了《“十四五”新型储能发展实施方案》和《“十四五”能源领域科技创新规划》，为新型储能创新方向和规模化发展提供了指导意见。
