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河源仓储管理软件案例值得信赖 标领与您共同成长佳偶天成
2023-10-01 10:59  浏览:52
2分钟前 河源仓储管理软件案例值得信赖 标领与您共同成长[标领信息科技f3ef827]内容:

传统的冷库仓库管理已经更不上行业发展的步伐,使得企业在同行的竞争中处于劣势地位。

1、缺乏库位规划和摆放意识,员工为了加快速度完成入库,就会出现随意摆放、堆积的情况,不但会降低冷库空间使用率,而且对于行走、找货等也是非常不方便的。

2、仓库的上架、出库的流程如果通过人工来管理,效率必然低下,因为某些员工对仓库货品摆放的位置不熟悉,而且为了加快速度完成拣货,势必会出现拣错货的情况,这样在后续的检查发货时,还能花费时间来处理这一问题。

3、库存是仓库管理的核心,但人为的管理,容易造成库存数据不准确,比如进货的时候少算多算,出库后忘记把商品的数量记录上去等情况。

4、费用结算不准

每个货主的冷藏计费方式会有所不同,而人工的计算方式,容易造成错算和漏算情况。

引入冷库管理系统后,不但以上的冷库管理劣势等到有效解决,而且还能准确地掌握库存的真实数据,合理管理冷库货存,实行先进先出,自动化计费等良好效果,为企业发展保驾护航。

冷库管理系统解决方案

1、建立标准化作业流程,规范化冷库库位,提升库内货品存放数量和空间使用率,减少出入库工作量。

2、电子化开单流程,方便记录、查找、统计和修改,提升作业效率。

3、出入库作业数据实时采集,并在作业完成后实时更新到系统上,无需人工采集和录入。

4、实现批次管理货品,满足先进先出和按批次出库的要求。

5、出入库作业智能化,可进行库位提示,如这个物料/成品放哪里好,在哪个库位可以找到,大大提升客户满意度。

6、灵活的冷藏计费功能,满足不同货主的费用需求。如零仓支持按板/吨/件算,包仓支持按天和按月包仓,也可以管库存。

7、可以对每个货主的费用情况进行打印,让货主了解这个月产生的费用情况,包括出入库情况、费用明细和金额、剩余库存吨数等。

8、提供详细的报表功能,包括货主库存、仓位库存、日常出入库、货主总费用明细等等报表。

广东某机械制造公司是一家集机械产品的研发、生产、销售于一体的企业。随着市场的不断扩大和公司战略蓝图规划的制订,深化仓库信息化建设被提上发展议程。

在数字化浪潮下,公司决心抓住数字化管理革新的机会,先后引入了SAP ERP系统、SRM系统,并取得了良好的管理效果,此次引入WMS系统,主要是提高仓库信息化、智能化程度,加快公司信息化进程,建设信息化平台,提高管控水平,切实推动公司高质量发展。经过审慎的对比与选型,选择了标领科技作为WMS系统供应商。

此次项目目标:

1、集成公司的SAP ERP和SRM系统,实时多系统数据互联互通,提升供应链执行力。

2、实现仓库管理精细化,加快库存周转,降低企业运行成本和运营风险。

3、实现条码管理,日常作业环节扫码作业,提升作业效率和准确率。

4、提高仓库库位利用率,实现标准化、规范化作业,减少重复工作量,降低作业成本。

5、WMS系统必须能够灵活适应不断变化的市场竞争环境,不断变化的组织架构和运作模式,进行快速响应。

6、实时掌握库存,合理保持和控制企业库存。

通过实施标领条码WMS系统,带来了以下效益:

1、作业规范化管理,采购入库、生产领料,生产退料,物料销售、委外领料等全流程扫码作业。

2、通过条码+PDA设备实现数据自动采集,业务操作时提醒可操作的批次,提升物料出入库作业效率。

3、实现WMS和SAP系统数据联动,出入库扫描后可以实时过账,减少数据录入、准确记录物料库位,两系统数据实时同步。

4、建立条码追溯体系,实时记录货品在库内流转情况,形成追溯链条。

5、实现物料/成品有效期、质保期的控制,通过扫描批次条码更精准的控制产品先进先出。

6、建立可视化的报表平台,包括库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等,为公司发展和风险控制奠定了基础。

汽配行业物流管理现状

1、汽配产品种类多,数量大,但缺乏条码管理规则,加大了管理压力。

2、找料难,效率低,行走浪费多,退料难,无单退料,库存卡作业尾料难管理。

3、出入库容易出错,库存准确性不高,存在一些出入库情况忘记记录,以致库存不清晰。

4、先进先出难执行,呆滞品多,造成过期浪费,物料无法追溯。

5、ERP数据录入工作量太大,仓储数据与ERP不及时不一致,多仓协同困难,对帐难。

6、流程不规范,标识不清晰,容积率低,空间浪费大,码堆不规范。

7、信息化基础薄弱,上下游链无资源整合贯通,沟通效率低,成本也较高。

针对以上管理现状,汽配企业可以引入条码WMS系统,打造标准化、信息化仓库作业流程,改善各仓管理传统手工作业易出错、库存帐实差异大等现状,简化作业流程。并能与现有的ERP系统进行无缝对接,实现企业的升级,突破发展壁垒,打造核心竞争力。

1、利用条码对产品进行标识,建立产品的流通追溯关联,促进采购、销售与管理的改进。

2、结合PDA设备,所有的数据均为实时采集,实时与数据库行交互更新,省去了人员的纸上记录及数据录入的重复工作,大大减少人为的错误输入,提高工作效率与质量。

3、包括盘点,入库,出库,上架,下架,调拨、补货等作业,都可以使用PDA扫码去完成,作业全程无纸化,不需要人为脑力去记,库存数据更精准,作业效率更高。

4、WMS系统数据,可自动计算生产人员绩效,实现作业工时细化管理,数据透明化,确保绩效考核公平公正。

5、WMS与ERP系统无逢集成,管理效率提升、数据及时有效反馈,便于管理决策,发挥系统价值。

6、可以实时查看仓库各项数据,帮助仓库的管理者了解已知的可预计的出库、入库的货量,并结合现有的货量进行实时分析,提早做出决策计划,避免出现缺料、缺货、积压等库存情况。

7、库存管理能力大大提升,加快了产品的周转速度,降低了库存方面的投资。

冷库管理系统提升货主信任度的做法。

1、快速入库

商品到库后,通过冷库管理系统和手持PDA设备,可以快速指引员工到合适的库位上架商品,从而可以快速准确完成入库作业,并实时将数据采集和同步到系统后台,无需人工手写和录入入库数据,然后系统操作员就可以打印出存货卡交给货主,减少货主等待时间,提升满意度。每张存货卡,都会包含日期、商品名称、批次、件重、件数、吨数等数据。

2、快速出库

根据货主的出库要求,通过冷库管理系统和手持PDA设备,可以快速指引员工到合适的库位取下合适的商品,从而可以快速准确完成出库作业,并实时将数据采集和同步到系统后台,无需人工手写和录入出库数据,减少货主等待时间,提升满意度。

3、货主费用计算结算

灵活支持不同货主的计算方式,比如零仓支持按天单价自定义,存放的货品可按吨/板/件来算,包仓则是按天和按月计算,也可以管理库存。冷库作业杂费和其他增值费用,都可以灵活设置,如搬运费、处置费、配货费、拉伸膜费。

每当货主在冷库内存在商品或者开始包仓时,都会自动计算货主产生的费用情况,减少员工工作量,并确保费用准确。支持在任何时间点进行费用的结转结算,也支持打印费用结算报表。报表包含:每天出入库产生的吨数、件数、结存件数、吨数和金额等内容,从而让货主尽快汇款。

4、货主管理

通过货主管理功能,可让货主实时查看自身当前的库存情况、货品出入库信息及数量和产生的总冷藏费用情况,让货主可以做好决策计划,提升货主服务体验和信任度。

由此可见,通过冷库管理系统的应用,企业不仅可以做好日常业务流程,还能提升货主的服务体验和信任度,从而带来更多效益。

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