恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的全国B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。
恒凯仓储|上海仓储托管、上海仓储配送物流公司，为客户创造价值
上海恒凯仓储从事上海仓储托管、上海仓储物流、上海仓储配送一站式仓储托管服务，
物流信息化管理等多种服务功能为一体的现代物流服务供应商，注册资本为1000万元，现有员工数十人，自有车辆18台，可调配长短途车辆800余台。让您轻松享受“足不出户，货配送到特定地点”的优质仓库托管服务。钻通物流服务领域已涉及高科技信息产品、日化产品、中央空调、ATM等高附加值产品，结合现代物流技术和先进的信息网络技术，以供应链一体化为指 导原则，依托完善的物流服务网络和的服务能力，帮助客户整合资源、优化物流流程、不断降低物流成本、持续为客户创造价值。
恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为一号店、京东等电商平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。公司成立至今得到了飞速的发展，客户类型有食品、化妆品、化工、茶叶、饮料、电子器材、家具、机械、电器等产品。配备国内先进的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。
老百姓的衣食住行现在基本离不开物流，而这些又绝大多数靠||昆山物流||公路运输。易库近推出一个服务，在不增加商家备货以及快递成本的情况下，帮助商家来分担20%左右的发货订单，让商家体验一下电商物流的服务，如果服务好再进一步合作，这个思路挺不错的。在公路运输大军中，40%的大军不是物流公司、物流企业，而是个体运输户。谁来平衡这之间的竞争。物流行业可以预见的是在未来它必然是个朝阳产业，谁都想发一下物流的财，可是这财人人都去抢的时候，就会乱了套。
流通环节过多，物流供需双方找不到彼此，费时费力更费心，无形之中堆高了物流成本才导致终端价格居高不下。原因是什么?如果有个平台可以把供需双方所有需要的信息都汇聚到一起，打破传统的营销模式，是不是可以节省很大一笔费用。
物品流通是一步，物品流通速度是第二步。的质控人员，对各流程实行跟踪监控，数据分析，不断完善职责明确的KPI考核体系，让我们没有至好，只有更好。信息化时代的到来，让物品流通步入新一台阶。而众多互联网信息平台的||苏州物流||应运而生如雨后春笋不断成长，诸如中国物通网，七网合一，有效打破了我国物流信心不对称的局面，让物流供需方轻松找货找车找物流。在线200多万会员，形成了一个巨大有效的信息网，无论你是发货企业，个体车主，物流公司，都可以在这个平台上，找到自己需要的信息。
恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。纵向整合，或者说发展与低层次物流服务供应商的关系，也是创造价值的几种方法。
电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。例如，多客户整合的仓储和运输网络，客户运作可以利用相似的结合起来的资源，整合的运作规模效益成为提升效率的重要方面。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。
在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。因为他投资小，管理灵活、管理费用低、要求回报小，可以给货主带来经济效益。对于小公司而言，发货员本身就是配货员，全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说，我们分工不分家，这几个岗位需要相互配合，效率才会提高。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核，复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。
