PM工程管理软件功能特点
PM 质量管理允许你继续测量所有内部可交付成果和外部可交付成果的质量并采取纠正措施，直到质量达标为止。该软件为你提供质量规划、和质量控制工作流程，从而对项目进行质量管理。工时管理 PM将人员的工时表与财务费用核算关联，并不仅仅是工资单，可以实时了解项目成员与项目绩效，项目盈利一目了然。● 确定团队成员的可用性● 监控用户取得的进展，预测可交付成果的延迟● 根据所花费的时间来估算项目或运营的成本。
PM工程管理软件属性
项目管理的属性
工作总是以两类不同的方式来进行的，一类是持续和重复性的，另一类是一次性的.
任何工作均有许多共性，比如：
（1）要由个人和组织机构来完成;
（2）受制于有限的资源;
（3）遵循某种工作程序;
（4）要计划，执行，控制等;
（5）受限于一定时间内；一次性是项目与其他重复性运行或操作工作大的区别。项目有明确的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。
PM工程管理软件属性有哪些
（1）活动的整体性
项目中的一切活动都是相关联的，构成一个整体。多余的活动是不必要的，缺少某些活动必将损害项目目标的实现。
（2）组织的临时性和开放性
在项目的全过程中，其人数，成员，职责是在不断变化的；参与项目的组织往往有多个，多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起，在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说，项目组织没有严格的边界，是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和机构组织很不一样。
