在活动筹备阶段，要把活动策划中的各方面细节落实到位，并且还要补充不到位的地方，在筹备阶段准备做得越充分，活动当天便会越顺利。活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。举办一场活动，都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只，如果找不到确定的方向，便会迷失。活动策划：因此需要制定活动预期、限度地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标，并传达出活动背后所隐含的深远含义。
在活动前5—10天会制作一份执流程表。涵盖活动时每个时间段、环节的MV、音乐、话筒、舞台效果、灯光、摄影摄像等所有细节的备注。所有工作人员根据细则各司其职，相互配合，保证活动顺利进行。活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能大限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。
同样是做活动，你会发现有些人思路清晰，一场活动需要做的工作在他们心里无比了然，信手拈来；而有些人则没有一个完整的计划，杂乱不顺畅，甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。前期的调研工作。和活动品牌方明确活动类型、活动目的以后，就要对活动品牌方进行调研，它的品牌调性是什么？受众群体是哪些人？产品特性和优势是什么？预期达到什么样的效果？针对这些问题做好调研工作，由此可以对活动有一个基本的判断。策划一个玩法、策划一个传播和策划一个裂变听上去似乎都是一样的概念，代表着活动运营日常策划工作中那些脱离于常规营销页面，拥有更强的用户互动，更深度内容和更复杂交互的策划任务。