扭转保安员文化素质偏低的现状，一般有两条途径：一是聘用素质较高的保安员。这需要较高服务费水平作为支撑才能实现。二是加强对保安员教育培训的投入和力度，不断提高保安员服务水平。民营保安企业应该高度重视保安员业务素质、法律法规、政治思想方面的教育培训，制订教育培训计划，采取有趣有益的培训形式，将教育培训制度化、经常化，常抓不懈，长此以往，必见成效。
抓保安服务品质建设永远在路上
各民营企保安企业永远不能停止追求保安服务品质的脚步，保安服务品质是保安服务业的生命线，是行业的立足之本。注重保安服务细节，精益求精，水不满足，不懈追求，点滴积累，不断完善，才能跟上时代弋前进的脚步，实现建设“为人民服务”型的保安服务国家队的伟大目标。“路虽迩，不行了不至，事虽小，不做不成”，抓保安服务品质建设永远在路上，过时。
现在大多数公司对保安队伍的建设感到吃力，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。所以很多企业会选择把这个风险转嫁出去，外包给保安公司。那么像这种保安外包服务对企业有什么优势？通过安全外包，使公司管理更加轻松，企业只需对保安公司的人员及服务进行监督评估，而将更多精力放于管理经营上；遇到大型活动、接待重要贵宾等可以随时增加安全人员，避免因人手紧张而造成安全事故。
