目前各个大街小巷都能看到大、小超市，这些店的云集造成了相互之间的竞争也加剧，创业者也在思索着如何挖掘便利店销售潜力，实现销售的稳步增长，接下来谈谈便利店经营主们几个经营策略。一、商品科学组合策略经营便利店十分强调资源的有效利用，便利店商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，创业者可以根据便利店目标消费群体的购买取向进行资源有效利用，把商品分为即时消费品类为主、季节性消费品类（如冷饮类）、服务类为辅的商品类组合。 次数用完API KEY 超过次数限制
便利店的定义什么是便利店？传统便利店是指以满足顾客便利性需求为主要目的，采取zi选式购物方式的小型零售店。行业标准对便利店在如下几个方面进行的界定：表1便利店因素及特点◆根据选址与服务对象划分，便利店可以分为社区型便利店、流量型便利店、商务型便利店、加油站型便利店、医院型便利店等等。◆根据品牌划分，我国的便利店有外国的便利店巨头品牌，也有本土品牌。本土便利店品牌有的是国有零售集团创办，有的是超市转型成立，还有的是民营资本创立。 次数用完API KEY 超过次数限制
便利店提供水果月交付通常，在白天，大多数年轻人外出工作。家庭中只有老人和孩子，所以购买水果的概率相对较小。这时，便利店可以主动进行攻击，并做更多的宣传，提供每月送货的水果送货，可以直接在购物袋上打印，或做一些传单。传单的内容将详细介绍水果的价格和功能。每月卡只需400元，每月可送15次。每次花费30元，可累计到下个月。根据会员卡，您还可以累积积分。便利店适当增加高利润产品现在生活很美好，一些非常普通和普通的水果，很多人已经厌倦了吃，特别是对于一些高ji食品，就是他们喜欢吃一些好品种的水果，价格不是很关心，所以这种类型对于食品，便利店也必须紧紧抓住。 次数用完API KEY 超过次数限制