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当前,我国混凝土企业在竞争中寻求未来发展的方向,有些企业坚持依托自然资源,走水泥、矿山、混凝土“三位一体发展”道路;有些企业利用自身优势,坚定地走“解决方案提供者”的技术为先路线;有些企业华丽转身,走建筑垃圾资源化的环保方向。事实上,传统行业,特别是商砼行业这个离互联网远的行业,面临zui大的危机是如何能够清晰的把握未来,寻求发展。他们都取得了成功,但未来中国混凝土企业如何跟上时代发展,实现互联网+混凝土的工业4.0模式,突破目前的行业困境,值得深入探讨。
混凝土企业面临严酷的来自上游和下游的挤压,行业集中度低,造成了在与相关行业的竞争中失去行业话语权,只有在新的互联网环境下,走弯道超车,实现整个行业的快速发展,壮大整体实力,才能突出重围,走向混凝土企业的春天。
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任务单管理→原材料管理→配比管理→生产过程管理,使用TGL一人控制两条生产线,实现从任务单到投产的全流程管理。一个系统将生产管理得井井有条;库存、材料消耗、配比等数据一一呈现,为集团经营提供决策依据。
上海思伟软件有限公司,用户信赖的混凝土、管桩、干粉砂浆控制与管理系统供应商。伴随着科技的不断发展,像高速铁路这类新技术的出现,对混凝土的质量提出了更高的要求,同时也就是对混凝土搅拌站的技术提出了更高的要求。公司专注服务混凝土行业数十年,从zui早的TGL生产控制系统,到zui新的思伟砼生态,我们始终以推动行业科技、助力商砼企业成长为己任。思伟砼生态,通过产业链垂直整合打造开放闭环的混凝土生态系统。聚焦混凝土企业六大业务:采购、调度、生产、物流、技术、财务,化繁为简各个击破,融为一体则是一个全新的智能生态链。
近几年,随着商砼车调度管理的快速发展,混凝土行业也迎来了更强劲的增长趋势。市面上商砼车调度管理系统品牌层出不穷,越来越多的企业大力发展产品技术。
在互联网高速发展的今天,我们不得不说,“人类越来越懒了”,我们希望通过先进的工具满足自身的欲望,期待制造出更gao级的产品来帮我们把想法付诸于实践。当然,我们也希望通过技术改有的工作模式,提高工作效率,让工作变得更加轻松便捷。
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